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ABLE Consulting fornisce servizi di consulenza informatica orientati alla comprensione approfondita e allo sviluppo delle esigenze dei propri clienti.
Affianchiamo aziende e organizzazioni nell’analisi delle strategie di crescita e dei percorsi di cambiamento organizzativo, supportandole nelle scelte tecnologiche più coerenti con gli obiettivi prefissati.
Aiutiamo i clienti a individuare tecnologie innovative e flessibili, progettando soluzioni informatiche su misura, pensate per rispondere in modo efficace alle reali necessità operative e di business.
La progettazione e la direzione dei progetti rappresentano un fattore determinante per il successo di ogni iniziativa tecnologica.
Lo Studio di Ingegneria Informatica ABLE Consulting segue il cliente in tutte le fasi del progetto: dall’analisi dei requisiti alla redazione della documentazione tecnica e funzionale, dalla direzione del progetto fino alle attività di collaudo finale.
Progetto preliminare
Il progetto preliminare definisce le caratteristiche principali e gli elementi fondamentali delle successive fasi di progettazione informatica.
Viene sviluppato in base alle esigenze specifiche del committente e comprende, a seconda del contesto:
- relazione illustrativa;
- relazione tecnica;
- studio di prefattibilità e analisi dell’impatto organizzativo;
- analisi di mercato e indagini conoscitive;
- progettazione generale e diagrammi di riferimento;
- prime indicazioni e linee guida in materia di sicurezza;
- stima sommaria dei costi.
Progetto definitivo
Il progetto definitivo viene elaborato sulla base del progetto preliminare approvato e ne rappresenta un’evoluzione completa e strutturata.
In genere include:
- relazione generale;
- relazioni tecniche e specialistiche;
- analisi dello stato attuale e delle integrazioni previste;
- studio dettagliato dell’impatto organizzativo;
- progettazione tecnica di dettaglio (UML);
- determinazione dei costi unitari ed eventuali analisi economiche;
- computo estimativo generale;
- aggiornamento della documentazione sulla sicurezza;
- disciplinare e capitolato tecnico, in caso di procedure di gara.
Progetto esecutivo
Il progetto esecutivo rappresenta la pianificazione operativa di tutti gli interventi definiti nelle fasi precedenti.
Questa fase prevede una pianificazione dettagliata delle attività realizzative, in coerenza con quanto stabilito nel progetto definitivo, e comprende:
- Piano di Progetto;
- Piano della Qualità;
- pianificazione degli SLA;
- pianificazione dei rendiconti economici;
- Piano della Sicurezza;
- Capitolato Tecnico approvato (contratto).
Direzione progetti
La direzione dei progetti viene affidata a una figura professionale scelta dal committente.
Negli appalti pubblici, il Direttore dei Lavori è generalmente un professionista iscritto a un Albo professionale e distinto dal progettista.
Il Direttore di Progetto (Project Manager) svolge attività di:
- coordinamento delle risorse coinvolte nelle attività progettuali;
- redazione o verifica dei SAL;
- controllo delle modifiche tecniche migliorative del progetto;
- verifica della corretta esecuzione dei lavori in termini di qualità e rispetto degli SLA;
- redazione dei verbali di riunione e degli ordini di servizio;
- rilascio delle certificazioni previste dal contratto, come attestazioni di corretta esecuzione o installazione.
Nei progetti privati, il controllo dei SAL può essere effettuato secondo criteri quantitativi e concordato con il committente.
Collaudo dei sistemi
Il collaudo comprende l’insieme delle attività finalizzate a verificare il corretto funzionamento dei sistemi realizzati.
Le modalità di collaudo variano in base alla tipologia del progetto e possono riguardare sistemi software, infrastrutture di rete, hardware o altre soluzioni tecnologiche.
Durante questa fase, il sistema viene testato in condizioni operative reali o simulate, al fine di valutarne prestazioni, affidabilità e conformità ai requisiti definiti in fase di progettazione.